乐橙游戏官网

2019年8月8日，在集团执行总裁宋立广先生的带队下，乐橙游戏官网控股集团中高层管理干部前往郑州参加为期三天三夜的学习。旨在吸收中国著名再造专家孙正帏老师关于《企业再造与合伙模式》的智慧力量，最大限度地释放集团发展能量，促进集团平稳、持续发展。

随着人类文明的发展，经营管理理念和管理模式发生多次蜕变。企业发展的不同阶段，对组织经营运作模式也提出了不同的要求。但万变不离其宗：在合适的期间采用合适的方式。

企业再造理论要求彻底抛弃劳动分工论，面对市场，在良好的企业文化基础上重新整合，通过合并工作、简化流程、组织扁平化等建立起灵敏迅速的信息传递机制，以满足顾客需求为中心，提高工作效率，增强企业竞争力。

企业再造理论为企业管理理论的发展带来一股清新的风，尽管实施过程可能会遭遇阻力重重，但还是被越来越多的企业所采纳。

以价值流为导向进行组织设计。流程的思想实际就是坚持了顾客导向，按照价值增值的过程将相关的操作环节进行重新整合，组成高效率的、能够适应顾客需要的完整的流程，并以此为基础重新设计企业的组织结构。

重新设计企业流程。在庞大的组织结构中控制好各个环节需要耗费大量的资源，这时企业最好把资源放在自己的专长和关键控制上，其他的非主体控制环节可以考虑在机会成熟的情况下采用流程外包、战略联盟等方式整合，充分调动企业各级管理者将原本属于一个业务流程的若干个独立操作重新整合起来，将被分割的支离破碎的企业流程按照全新的思路加以改造，从而获得适应新的经济发展需求的高效率和高效益。
用彻底的变革代替渐进式变革。与采用改良方式推动企业管理发展的续编思路不同，企业再造从一开始就要进行完全彻底的变革，而且这个变革直接针对经历多年的分工思想，为管理理论的发展奠定了重要的基石。

通过三天三夜的认真学习，乐橙游戏官网控股集团高管们对企业再造与合伙模式有了更加清晰的认知和深刻的理解。学习结束后，学习组第一时间组织学习总结分享会，以此次课程为契机,全面总结经验,加强学习借鉴，结合各自的管理需要和实际问题，有针对性地探讨了各自的学习体会，并深入分析查找不足，梳理企业再造思想在具体工作中的实施计划，大家表示一定做好系统落地，为集团经营发展加油助力。

志不求易、事不避难。此次学习，有效提高了团队管理运营能力和企业再造、合作机制的专业能力。

发展的大势日益强劲，变革创新的步伐持续向前。乐橙游戏官网控股集团将围绕“大健康、大金融”战略布局，结合“创新、融合、担当、拓展”的发展理念，有针对性地对企业再造与企业模式运作体系进行建设完善，改善管理不足，使集团整体竞争力得以提升。

唯宽可以容人，唯厚可以载物。集团将密切联系合作伙伴，加强交流，努力在更高层次、更深层面、更广范围开展合作。将继续加强健康产业平台、金融服务平台、建设开发平台、装备制造平台建设，进一步加速布局大健康、大金融产业，构建全方位、全周期的大健康产业链生态集群，助力“健康中国”战略的实施；构建高效稳定的现代金融体系，提升服务实体经济、服务技术创新、服务产业升级的能力，推动集团向高质高效发展，不断增强新旧动能转换动力，向着“构建上市企业、打造百亿乐橙游戏官网”的战略目标扎实迈进！